JEŚLI NIE MOŻESZ CZEGOŚ ZMIERZYĆ, TO NIE MOŻESZ TYM ZARZĄDZAĆ
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Rachunkowość zarządcza w odróżnieniu od rachunkowości finansowej służy przede wszystkim celom wewnętrznym przedsiębiorstwa.
Dostarcza danych niezbędnych do podejmowania decyzji bieżących i rozwojowych oraz informacji, które ułatwiają podejmowanie decyzji strategicznych, taktycznych, operacyjnych oraz planowanie i kontrolę poprzez odpowiednie techniki i procedury (budżety, wzorce, modele rachunku kosztów i przychodów, analizę zachowania się kosztów i informowania o dokonaniach przedsiębiorstwa).
Rachunkowość zarządcza nie musi spełniać wymogów narzucanych przez organy prawa.
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA TO CYFRY W KONTEKŚCIE MINIONYCH, BIEŻĄCYCH I PLANOWANYCH ZDARZEŃ GOSPODARCZYCH W SKALI MIKRO Z UWZGLĘDNIENIEM TŁA MAKROEKONOMICZNEGO.
Efektywnie i skutecznie wspieram Klientów w procesach zarządzania finansami przedsiębiorstwa w perspektywie:
- bieżącej (rachunkowość zarządcza operacyjna)
- długofalowej (rachunkowość zarządcza strategiczna)
Zajmuję się opracowywaniem finansowych prognoz i planów na przyszłość – rachunkowość menedżerska tj. pozyskiwanie, przetwarzanie oraz analiza informacji gospodarczych w celu ułatwienia Przedsiębiorcom procesu podejmowania decyzji zarządczych oraz kontroli ich realizacji.
Dodatkowo realizuję nadzór nad sprawozdawczością jednostek, odpowiadam za przygotowanie i reprezentowanie przedsiębiorstw przed audytorami.
Jestem odpowiedzialny za nadzór nad kapitałem i źródłami jego finansowania.
Wspieram procesy w zakresie rachunkowości, cen transferowych, mechanizmów finansowych, sprzedażowych, logistyki i kalkulacją opłacalności działań operacyjnych. Odpowiadam za procesy i relacje inwestorskie.
Właściwie dobrana strategia – zarówno finansowa, jak i operacyjna – jest dla każdego przedsiębiorstwa jednym z instrumentów osiągania kluczowej pozycji na rynku.
Podstawowym celem rachunkowości zarządczej jest systematyczne dostarczanie kierownictwu informacji ułatwiających podejmowanie optymalnych decyzji dotyczących działania firmy w określonych warunkach. Ma ona charakter rachunkowości wewnętrznej – jest ona w znacznym stopniu zindywidualizowana i dostosowana do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa.
W ramach usług dla naszych Klientów:
- dostarczamy informacji zmniejszających stopień ryzyka przy dokonywaniu wyboru; rachunkowość zarządcza dostarcza dane, potrzebne do podejmowania decyzji w procesie zarządzania jednostką, pomaga zbudować wzorce kosztów stanowiące podstawę oceny podjętych działań,
- wskazujmy różnicę pomiędzy wielkościami planowanymi a rzeczywiście osiągniętymi; identyfikuje odchylenia i analizuje je pod kątem miejsc ich powstania, przyczyn i osób odpowiedzialnych,
- opracowujemy narzędzia przepływu informacji (sprawozdania, raporty, polecenia, instrukcje).
ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI
W ramach zarządzania nieruchomościami świadczymy usługi wspierające naszych Klientów w codziennej obsłudze budynku lub portfela nieruchomości oraz optymalizacji kosztów z tym związanych.
Naszym celem jest budowa wartości nieruchomości.
Odpowiadamy na potrzeby właścicieli i użytkowników nieruchomości logistycznych, dbając o komfort najemców i pomagając wynajmującym maksymalizować zysk z inwestycji.
W zakres naszych usług wchodzi:
- zarządzanie operacyjne
- zarządzanie finansowe
- zarządzanie techniczne
powierzchniami magazynowymi i przemysłowymi.
Wspieramy naszych klientów w zarządzaniu należnościami najemców wynikającymi z umów najmu.
Koordynujemy realizację usług zapewniających bezpieczeństwo i czystość na powierzchniach wspólnych oraz terenach wokół obiektu, a także spełnieniu wszelkich wymogów prawnych związanych z kontrolami stanu technicznego budynku.
Dbamy o relacje z najemcami proponując rozwiązania pozwalające właścicielowi budynku zbudować lojalność obecnych najemców oraz zwiększyć zainteresowanie nowych firm.
Przeprowadzamy audyty techniczne nieruchomości.